โภชนาการ

18% ของกลุ่มผลิตภัณฑ์ของเราโดยปริมาณเป็นไปตามมาตรฐานด้านโภชนาการสูงสุดในปี พ.ศ. 2555

พันธกรณีของเรา

เราจะยังคงพัฒนาและปรับปรุงรสชาติและคุณภาพเชิงโภชนาการสำหรับผลิตภัณฑ์ของเราทั้งหมด ในปี พ.ศ. 2563 เราจะเพิ่มสัดส่วนของผลิตภัณฑ์ที่ได้มาตรฐานสารอาหารสูงสุดให้เป็นสองเท่า โดยยึดหลักเกณฑ์ด้านโภชนาการที่ได้รับการยอมรับทั่วโลก สิ่งนี้จะช่วยผู้คนร่วมร้อยล้านคนให้มีโภชนาการที่ดีต่อสุขภาพต่อไป

ผลการทำงานของเรา

ใน พ.ศ. 2563 ผลิตภัณฑ์ของเราส่วนใหญ่เป็นไปตามหรือดีกว่าเกณฑ์มาตรฐานตามข้อเสนอแนะด้านโภชนาการระดับชาติ พันธกรณีของเราก้าวไปไกลกว่านั้น โดยที่ 18% ของกลุ่มผลิตภัณฑ์ของเราโดยปริมาณเป็นไปตามมาตรฐานโภชนาการสูงสุด ตามแนวทางด้านโภชนาการที่เป็นที่ยอมรับระดับโลก

สิ่งสำคัญสูงสุด

สำหรับพันธกรณีด้านโภชนาการ เรามีเป้าหมายอยู่สามข้อที่มีความสำคัญต่อเรามากที่สุด ได้แก่ การลดระดับเกลือ การลดไขมันอิ่มตัว และการเพิ่มกรดไขมันที่จำเป็น (M) ระบุเป้าหมายที่มีความสำคัญสูงสุดของเรา

  • สำเร็จลุล่วง: 1
  • กำลังดำเนินงานตามแผน: 5
  • ไม่เป็นไปตามแผน: 1
  • %พลาดเป้าหมาย: 2

มุมมองของเรา

จุดมุ่งหมายของเราคือการทำอาหารรสชาติดีที่มีส่วนสนับสนุนเชิงบวกต่ออาหารเพื่อสุขภาพ

โครงการเสริมโภชนาการ (Nutrition Enhancement Programme) ของเรา ซึ่งได้เปิดตัวขึ้นเพื่อตอบสนองการเรียกร้องให้ดำเนินการขององค์การอนามัยโลก ได้ส่งผลให้มีการลดระดับเกลือ ไขมันอิ่มตัวและไขมันทรานส์ และน้ำตาลลงอย่างมีนัยสำคัญในผลิตภัณฑ์ของเรา ใน พ.ศ. 2553 เราได้ยกระดับมาตรฐานของเราเพิ่มเติม ด้วยการวัดเกณฑ์มาตรฐานความก้าวหน้าของเรากับมาตรฐานโภชนาการสูงสุด ตามแนวทางด้านโภชนาการที่เป็นที่ยอมรับระดับโลก

ซึ่งได้เป็นแรงบันดาลใจให้เราสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีต่อสุขภาพยิ่งขึ้นที่ประชาชนต้องการรับประทาน เราได้เปิดตัวน้ำสลัดแบบยุโรปอีกครั้ง เพื่อลดปริมาณเกลือโดยยังให้รสชาติที่ดี และโลโก้ใหม่พิเศษสำหรับเด็ก (Specially for Kids) บนไอศกรีม เพื่อให้ผู้ปกครองสามารถทำการเลือกได้มากขึ้นด้วยข้อมูล

การรายงานผลการทำงานของเราโดยปริมาณ

นอกจากนี้ เรายังเปลี่ยนไปเป็นระบบการรายงานอัตโนมัติ ซึ่งทำให้เราสามารถขยายขอบเขตการวิเคราะห์ได้อย่างสำคัญ

การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ร่วมกันให้การวิเคราะห์ที่กว้างขวางและแข็งแกร่งยิ่งขึ้นสำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์อาหารและเครื่องดื่มของเรา

ในปี พ.ศ. 2555 เราได้เปลี่ยนจากการรายงานโดยสินค้า (หรือ ‘หน่วยการจัดเก็บสินค้า’) เป็นการรายงานโดยปริมาณ (ตันที่ขาย) การรายงานโดยปริมาณสะท้อนถึงผลกระทบเชิงสัมพันธ์ของอาหารและเครื่องดื่มของเราที่มีต่อการรับประทานอาหารของประชาชน

การตอบสนองมาตรฐานโภชนาการสูงสุด

ในปี พ.ศ. 2555 18% ของกลุ่มผลิตภัณฑ์ของเราผ่านหลักเกณฑ์สำหรับมาตรฐานโภชนาการสูงสุด ตามแนวทางด้านโภชนาการที่เป็นที่ยอมรับระดับโลก ตัวเลขนี้เปรียบเทียบไม่ได้กับ 25% ที่เราได้รายงานไป สำหรับปี พ.ศ. 2554 เนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญต่อขอบเขตของเรา ขอบเขตใหม่นี้ทำให้เราต้องพิจารณาการกระทำในอนาคตของเรา

ด้วยการมองไปข้างหน้า เรายังคงปรับปรุงข้อมูลด้านโภชนาการของกลุ่มผลิตภัณฑ์ของเราต่อไป โดยที่ยังตระหนักดีว่าบางครั้งก็ทำได้ยาก การทำงานร่วมกันระหว่างภาคอุตสาหกรรม ภาครัฐและองค์การสาธารณสุข จำเป็นต้องมีขึ้น เพื่อจัดการกับปัญหาด้านอาหารและรูปแบบการดำรงชีวิตที่ซับซ้อน

ลดระดับของเกลือ (M)

ก่อนปี พ.ศ. 2553 เราได้ลดระดับความเค็มในผลิตภัณฑ์ของเราลง เป้าหมายคือ เพื่อลดลงระดับเกลือในการบริโภคต่อวันให้เหลือเพียง 5 กรัมต่อวัน ตามแนวทางโภชนาการที่ทั่วโลกยอมรับได้แนะนำมา

  • ขั้นแรกของเราในการลดระดับของเกลือลงไปที่เป้าหมาย 6 กรัมต่อวันภายในสิ้นปี พ.ศ. 2553 ซึ่งเท่ากับเป็นการลดลงถึง 25% ความตั้งใจต่อไปของเราคือการลดลงไปอีก 15-20% โดยเฉลี่ย เพื่อไปให้ถึงเป้าหมายการบริโภคเกลือ 5 กรัมต่อวันให้ได้ ในระหว่างปี พ.ศ. 2558 – 2563

  • 80% ของกลุ่มผลิตภัณฑ์อาหารและเครื่องดื่มโดยปริมาณ เป็นไปตามมาตรฐานระดับเกลือเทียบเท่า 5 กรัมต่อวัน ภายในสิ้นเดือนกันยายน พ.ศ. 2012 สำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์อาหารเพียงอย่างเดียว มากกว่า 50% มีระดับเกลือ 5 กรัมต่อวัน*

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการลดระดับของเกลือ

มุมมองของเรา

การบริโภคเกลือในหลายๆ ประเทศยังคงสูงกว่าระดับที่แนะนำให้บริโภคต่อวัน การบรรลุเป้าหมายของเราจะต้องมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในพฤติกรรมของผู้บริโภค และผู้มีผลประโยชน์ร่วมกันต่างๆ ต้องดำเนินการในส่วนของตน

เรากำลังใช้ต้นแบบ Unilever Five Levers for Change เพื่อช่วยระบุว่าจะต้องดำเนินการที่ใด เราเชื่อว่าเราจะได้รับผลสูงสุดด้วยการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์รสชาติเยี่ยม โดยทั่วไปแล้ว ในการลดระดับของเกลือ เราจะออกแบบส่วนผสมใหม่ทั้งหมด เพื่อให้มีรสชาติดีขึ้นและดีต่อสุขภาพยิ่งขึ้น

การวัดค่าโภชนาการของเราครอบคลุมถึงผลิตภัณฑ์อาหารและเครื่องดื่ม เพื่อให้เห็นภาพโดยรวมของกลุ่มผลิตภัณฑ์ของเรา อย่างไรก็ตาม ผลิตภัณฑ์ในกลุ่มเครื่องดื่มในส่วนของไอศกรีมและเครื่องดื่มมีส่วนเกี่ยวข้องน้อยมากต่อการบริโภคเกลือ เรากำหนดให้สัดส่วนของกลุ่มผลิตภัณฑ์อาหารของเรามีปริมาณ 5 กรัมต่อวัน เนื่องจากเป็นส่วนที่มีความเกี่ยวข้องมากที่สุดสำหรับการลดเกลือ

น้ำสลัดที่มีเกลือน้อยลง

ขวดวินนะเกรท Hellmannsในปี พ.ศ. 2555 เราได้คิดสูตรน้ำสลัดต่างๆ ใหม่ในยุโรป ทั้งคนอร์, Hellmann’s, Calvé, Amora และ Ligeresa เพื่อให้ได้ระดับเกลือตามเป้าหมาย 5 กรัมต่อวันที่เข้มงวดของเรา ซึ่งลดเกลือได้ถึง 35% โดยยังให้รสชาติที่ดีเยี่ยม ผลิตภัณฑ์เหล่านี้จะมีวางตลาดตั้งแต่ต้นปี พ.ศ. 2556

เปิดรสชาติที่แท้จริงด้วยผลิตภัณฑ์ที่ใช้เกลือลดลง

อาหารที่ต้องใช้เกลือในการรักษาหรือทำอาหารสามารถส่งผลสำคัญในการบริโภคเกลือ แต่การกระตุ้นให้คนเราเลือกอาหารที่มีเกลือน้อยลงเป็นเรื่องยาก

ยูนิลีเวอร์ได้เริ่มทำการสำรวจผู้บริโภคเรื่องการลดเกลือในผู้บริโภค 6,000 รายในเจ็ดประเทศ ซึ่งผลได้แจ้งให้ทราบถึงการประชุมเชิงปฏิบัติการร่วมกันกับ International Union of Nutritional Sciences ที่ได้นำนักวิทยาศาสตร์ ผู้กำหนดนโยบาย อุตสาหกรรมอาหารและกลุ่มผู้บริโภคมารวมกัน เพื่อสร้างการสื่อสารที่น่าสนใจในการลดเกลือสำหรับผู้บริโภค

การสำรวจของเราเปิดเผยว่า 80% ของคนเรามองไม่เห็นความจำเป็นในการลดการบริโภคเกลือ ผลจากการประชุมเชิงปฏิบัติการยืนยันว่าเราต้องให้รสชาติเป็นศูนย์กลางของแนวทางในการลดเกลือ เพราะคนเรากังวลว่าอาหารที่มีเกลือน้อยลงจะมีรสชาติไม่ดีพอ

*ตัวเลขนี้เปรียบเทียบไม่ได้กับ 61% ที่รายงานสำหรับปี พ.ศ. 2554 ที่วัดโดยผลิตภัณฑ์ (หน่วยการจัดเก็บสินค้า)

ลดระดับไขมันอิ่มตัว (M)

เรามุ่งมั่นที่จะปรับสัดส่วนของไขมันในผลิตภัณฑ์ของเราลง โดยการลดระดับไขมันอิ่มตัวลงให้มากที่สุด และเพิ่มระดับไขมันดีที่จำเป็นให้มากขึ้น

  •  ภายในปี พ.ศ. 2555 ผลิตภัณฑ์ทาขนมปังชั้นนำของเราจะมีส่วนผสมของไขมันอิ่มตัวน้อยกว่า 33% ของสัดส่วนไขมันทั้งหมด

  • สัดส่วนการบริโภคประจำวันจะให้กรดไขมันที่จำเป็นอย่างน้อย 15% ตามที่แนะนำโดยแนวทางการบริโภคอาหารสากล

  • 92

     92% ของผลิตภัณฑ์ทาขนมปังชั้นนำของเรา (จากปริมาณ) มีไขมันอิ่มตัวเป็นส่วนผสมน้อยกว่า 33% ของสัดส่วนไขมันทั้งหมด ภายในสิ้นเดินกันยายน พ.ศ. 2555

  • 9292% ของผลิตภัณฑ์ทาขนมปังชั้นนำของเรา (จากปริมาณ) จะมีไขมันจำเป็นอย่างน้อย 15% ตามที่ได้รับการแนะนำให้ได้รับรายวันโดยองค์กรระหว่างประเทศภายในสิ้นเดือนกันยายน พ.ศ. 2555

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการลดไขมันอิ่มตัว

มุมมองของเรา

ส่วนสนับสนุนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เราสามารถทำได้ในการลดการบริโภคไขมันอิ่มตัว คือ การกระตุ้นให้ประชาชนเปลี่ยนจากการบริโภคเนยเป็นเนยเทียม เราสามารถลดระดับไขมันอิ่มตัวในผลิตภัณฑ์ทาขนมปังชั้นนำของเราส่วนใหญ่ ให้อยู่ในระดับประมาณครึ่งหนึ่งของไขมันอิ่มตัวที่มีอยู่ในเนย

ผลิตภัณฑ์ทาขนมปังชั้นนำที่เราจำหน่าย คือสิ่งที่เราจำหน่ายภายใต้แบรนด์อย่างเช่น Flora, Becel, Rama และ Blue Band มีสัดส่วนของเนยเทียมแบบอ่อนประมาณสองในสามโดยปริมาณ

ในส่วนที่เหลือของผลิตภัณฑ์ทาขนมปังชั้นนำที่ไม่เป็นไปตามเป้าหมายของเรา ถูกนำไปขายในประเทศในเขตร้อน ซึ่งต้องใช้ระดับไขมันอิ่มตัวที่สูงกว่า เพื่อทำให้ผลิตภัณฑ์คงตัวได้ในอุณหภูมิแวดล้อม เรากำลังสืบหาเทคโนโลยีที่คุ้มต้นทุนที่ทำให้เราสามารถลดไขมันอิ่มตัวได้ประมาณหนึ่งในสามในประเทศเหล่านี้ โดยลดระดับไขมันอิ่มตัวที่ 38% โดยที่ยังรักษาระดับราคาผลิตภัณฑ์ให้สามารถซื้อได้

เรายังคงเดินหน้าปรับปรุงองค์ประกอบไขมันของผลิตภัณฑ์ของเราโดยการเพิ่มระดับไขมันที่จำเป็น ด้วยเหตุผลในทางปฏิบัติ โดยทั่วไปแล้ว เราจะเพิ่มไขมันที่จำเป็นไปพร้อมๆ กับลดระดับไขมันอิ่มตัว ดังนั้น เป้าหมายทั้งสองจึงมีความเชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิด

ไขมันอิ่มตัวน้อยกว่าเนยถึง 80%

หลังจากการเปิดตัวในปี พ.ศ. 2554 เรายังคงเดินหน้าเปิดตัวเนยเทียม Flora/Becel สูตรใหม่ ซึ่งขณะนี้ มีจำหน่ายในกว่าสิบประเทศ นอกจากจะมีแคลอรีน้อยกว่าแล้ว การวิจัยยังแสดงให้เห็นว่าผู้บริโภคพบว่ารสชาติอร่อยกว่าอีกด้วย

ด้วยนวัตกรรมเทคโนโลยีที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในประเภทเดียวกันมา 60 ปี เราจึงสามารถลดไขมันอิ่มตัวได้ราวๆ 25% และลดแคลอรีได้ 20% โดยมีไขมันอิ่มตัวน้อยกว่าเนยถึง 80% เนยเทียมมีคาร์บอนฟุตพรินท์หนึ่งในสี่ของเนยและใช้ที่ดินประมาณครึ่งหนึ่ง* สูตรอาหารใหม่ของเราจะลดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมยิ่งขึ้นไปอีก

* Nilsson K et al. International Journal of Life Cycle Assessment 2010;15:916-26.

ขจัดไขมันทรานส์ออกไป

  • ภายในปี พ.ศ. 2555 นี้ เราจะขจัดไขมันทรานส์ที่บางส่วนได้มาจากน้ำมันพืชที่เติมไฮโดรเจนออกไปจากผลิตภัณฑ์ของเราทั้งหมด

  • ภายในเดือนกันยายน พ.ศ. 2555 กลุ่มผลิตภัณฑ์ของเราทั้ง 100% โดยปริมาณ ไม่มีไขมันทรานส์ที่มาจากน้ำมันพืชที่เติมไฮโดรเจน

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการขจัดไขมันทรานส์ออกไป

มุมมองของเรา

เพื่อให้แน่ใจว่าเราสามารถรักษาผลการทำงานกับเป้าหมายนี้ได้ เราได้ทำให้การปราศจากไขมันทรานส์ที่มีแหล่งกำเนิดจากน้ำมันพืชที่เติมไฮโดรเจน เป็นข้อกำหนดในการรายงานมาตรฐานสำหรับผู้จำหน่ายของเราทุกราย

ลดน้ำตาล

  • ก่อนถึงปี พ.ศ. 2553 เราได้ลดระดับน้ำตาลไปแล้วในผลิตภัณฑ์ชาพร้อมดื่มของเรา ภายในปี พ.ศ. 2563 เราจะลดลงเพิ่มอีก 25%

  • ลดน้ำตาล 4% ภายในสิ้นเดือนกันยายน พ.ศ. 2555

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการลดน้ำตาล

มุมมองของเรา

ในปี พ.ศ. 2555 เราได้แนะนำผลิตภัณฑ์ชาพร้อมดื่ม ลิปตันหลายชนิดที่มีระดับน้ำตาลลดลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในทวีปยุโรปและอเมริกาเหนือ

ซึ่งส่วนใหญ่ใช้หญ้าหวาน (สเตวิโอล กลูโคไซด์) ซึ่งเป็นสารให้ความหวานจากแหล่งธรรมชาติที่ให้ความหวานโดยไม่มีแคลอรี

นอกจากนี้ หญ้าหวานยังมีการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์น้อยกว่าน้ำตาลอีกด้วย

ความหวานที่ไม่มีแคลอรี

หญ้าหวานเป็นสารให้ความหวานที่ได้มาจากแหล่งธรรมชาติ กำลังตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคสำหรับส่วนผสมจากแหล่งธรรมชาติ พร้อมๆ ไปกับลดน้ำตาลไปด้วย ในขณะที่ลดน้ำตาล เรายังได้ปรับปรุงรสชาติของชาพร้อมดื่มลิปตันหลายชนิดของเราอีกด้วย

ลดแคลอรี

  • ภายในปี 2557 นี้ 100% ของไอศครีมสำหรับเด็กจะมีแคลอรีเพียงแค่แท่งละ 110 แคลอรีหรือน้อยกว่า โดยจะทำได้ตามเป้า 60% ภายในปี พ.ศ. 2555 นี้

  • 81% ของไอศกรีมสำหรับเด็กมีแคลอรี่แท่งละ 110 แคลอรี่หรือน้อยกว่า ภายในสิ้นเดอืนกันยายน พ.ศ. 2555 ซึ่งเพิ่มจาก 73% เมื่อสิ้นปี พ.ศ. 2554

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการลดแคลอรี

มุมมองของเรา

พ่อ& และลูกสาวกับไอศกรีม Wallsเรายังคงทำการลงทุนที่สำคัญต่อไปในส่วนนี้ และเป็นไปตามเป้าที่กำหนดไว้สำหรับปี พ.ศ. 2557 โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เรากำลังทำงานเกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่ทำให้เราสามารถลดแคลอรีได้โดยการลดไขมันและน้ำตาล โดยที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการริเริ่มของผู้จำหน่ายเชิงกลยุทธ์ Partner to Win เรามีความร่วมมือระยะยาวกับ Barry Callebaut ผู้จำหน่ายผลิตภัณฑ์โกโก้และช็อคโกแลตของเรา เพื่อพัฒนาการเคลือบโกโก้ด้วยไขมันอิ่มตัวที่น้อยลง

ในปี พ.ศ. 2556 เราได้เริ่มต้นแนะนำโลโก้พิเศษสำหรับเด็ก (Specially for Kids) บนไอศกรีม ซึ่งเป็นไปตามหลักเกณฑ์โภชนาการที่เคร่งครัดของเรา และยังคงมีเสน่ห์ต่อเด็กๆ โดยเป็นของรับประทานเล่นที่สนุก ด้วยการผสมผสานรสชาติ เนื้อสัมผัส รูปทรงและสีสันเข้าไว้ด้วยกัน โลโก้นี้ช่วยให้ผู้ปกครองสามารถระบุไอศกรีมที่เด็กๆ สามารถรับประทานได้อย่างเพลิดเพลิน โดยเป็นส่วนหนึ่งของอาหารที่สมดุลกับไลฟ์สไตล์ที่กระฉับกระเฉง เพื่อที่จะส่งเสริมไลฟ์สไตล์ที่กระฉับกระเฉง เราได้ร่วมมือกับนักจิตวิทยาด้านพัฒนาการเด็ก เพื่อสร้างแนวทาง ‘การเล่นเชิงผจญภัย’ ด้วยเกมที่มีจินตนาการและคล่องแคล่วว่องไว

โภชนาการที่เย้ายวน

ดูด้วยตาคุณเองว่าการเปลี่ยนส่วนผสมหนึ่งหรือสองอย่างเพื่ออาหารที่ดีต่อสุขภาพมากขึ้นหรือการปรับขนาดรับประทาน สามารถลดปริมาณแคลอรีรวมในอาหารมื้อโปรดของคุณได้อย่างไร

ใช้เครื่องคำนวณแคลอรีเป็นแรงบันดาลใจในการลดแคลอรี

ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ www.unileverfoodsolutions.us(Link opens in a new window)

คนเราสนุกกับการรับประทานอาหารเพื่อสุขภาพที่บ้าน ผลงานวิจัยของเราแสดงให้เห็นว่าพวกเขาต้องการทางเลือกที่ดีต่อสุขภาพมากขึ้นเมื่อรับประทานอาหารนอกบ้านด้วย หน่วยธุรกิจบริการจัดทำอาหารมืออาชีพของเรา ยูนิลีเวอร์ ฟู้ด โซลูชั่นส์กำลังทำงานกับผู้ประกอบการร้านอาหารทั่วโลก เพื่อทำให้เมนูอาหารมีโภชนาการที่ดีขึ้นด้วยการช่วยเหลือของผลิตภัณฑ์ของเรา

ด้วยการทำงานกับผู้เชี่ยวชาญด้านอาหารและหน่วยงานเฉพาะของอุตสาหกรรม โครงการ Seductive Nutrition ของเรา ให้ความคิดสำหรับสูตรอาหารและคำแนะนำสำหรับการสร้างสรรค์มื้ออาหารที่มีโภชนาการและเอร็ดอร่อย โดยเฉพาะอย่างยิ่งอาหารที่ขายดี ภายใต้โครงการในสหรัฐอเมริกา ผู้ประกอบการกว่า 5,000 ราย ให้สัญญาว่าจะกำจัดพลังงานกว่า 450 ล้านแคลอรีออกจากเมนูของตนภายในปี พ.ศ. 2555

การรณรงค์นี้ดำเนินการแล้วใน 17 ประเทศทั่วโลก ซึ่งจะทำให้ร้านอาหารเข้าไปมีส่วนร่วมในความต้องการของลูกค้าและเพิ่มรายได้ โดยที่ยังมีส่วนส่งเสริมสาธารณสุข

การเติบโตที่เข้มแข็ง

โลโก้การเติบโตที่เข้มแข็งยูนิลีเวอร์เป็นบริษัทไอศกรีมที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยมีแบรนด์จำหน่ายในกว่า 40 ประเทศ ไอศกรีม Max และ Paddle Pop ยอดนิยมของเรา ยังคงมีผลงานที่ดี โดยยอดขายมีการเติบโตเกือบ 20% ในปี พ.ศ. 2555 และจะใช้โลโก้ใหม่พิเศษสำหรับเด็ก (Specially for Kids) ของเรา ภายในสิ้นปี พ.ศ. 2555 81% ของไอศกรีมสำหรับเด็กของเรามีพลังงาน 110 กิโลแคลอรีหรือน้อยกว่าต่อหน่วยการบริโภค

ปรับปรุงสุขภาพหัวใจ

  • ภายในปี พ.ศ. 2563 เรามีจุดมุ่งหมายในการกระตุ้นให้ประชากร 100 ล้านคนทำการทดสอบอายุหัวใจ [เป้าหมายถูกปรับในปี พ.ศ. 2556]

    เป้าหมายของเรา คือ การกระตุ้นให้ประชาชนรับประทานอาหารและมีไลฟ์สไตล์ที่ดีต่อสุขภาพมากขึ้น เพราะสามารถลดอายุหัวใจที่สูงขึ้นได้

  • ในปี พ.ศ. 2555 เราได้ร่วมมือกับ Microsoft เพื่อเปิดตัวแอพพลิเคชั่น Heart Age

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการปรับปรุงสุขภาพหัวใจ

มุมมองของเรา

ในปี พ.ศ. 2552 ยูนิลีเวอร์และสมาพันธ์หัวใจโลก (World Heart Federation) ได้เปิดตัว Heart Age ซึ่งเป็นเครื่องมือออนไลน์ง่ายๆ เพื่อยกระดับการรับรู้ถึงโรคหัวใจและหลอดเลือด เครื่องมือนี้พิสูจน์แล้วว่าเป็นกลไกที่ยอดเยี่ยมในการทำให้สุขภาพหัวใจเป็นเรื่องใกล้ตัวยิ่งขึ้น

จนกระทั่งในปี พ.ศ. 2554 ผลิตภัณฑ์ทาขนมปัง Flora/Becel ของเรา ได้ให้พื้นฐานในการยกระดับการรู้จัก Heart Age แต่การรับรู้เพียงอย่างเดียว ไม่สามารถผลักดันให้คนมาใช้เครื่องมือได้ ในรายงานความก้าวหน้าประจำปี พ.ศ. 2554 ของเรา เราได้ประกาศว่าแบรนด์เหล่านี้ไม่สามารถเป็นผู้สนับสนุนเครื่องมือ Heart Age แต่เพียงผู้เดียวได้ และยูนิลีเวอร์จะมองหาการทำงานกับหุ้นส่วนภายนอกที่มีเป้าหมายสุขภาพหัวใจร่วมกัน เพื่อขยายศักยภาพของเครื่องมือให้ได้มากที่สุด

ในช่วงปี พ.ศ. 2555 ยูนิลีเวอร์ร่วมงานกับ Microsoft เพื่อเปิดตัวแอพพลิเคชั่น Heart Age บนแพลตฟอร์ม Windows 8 ใหม่ ซึ่งทำให้เรามีศักยภาพในการเข้าถึงกลุ่มคนในจำนวนที่สำคัญไปพร้อมกับการเติบโตของแพลตฟอร์มนี้ เพื่อส่งเสริมเครื่องมือร่วมกัน และเพื่อสำรวจโอกาสต่างๆ ผ่านแพลตฟอร์มสุขภาพที่เกิดขึ้นใหม่ของ Microsoft

หลังจากการเปิดตัวในเดือนธันวาคม เรากำลังขยายการเข้าถึง Heart Age มากขึ้นผ่านกลุ่มบริษัทหุ้นส่วนที่มีความสนใจในสุขภาพหัวใจ นอกเหนือจากแบรนด์ Flora/Becel pro•activ ของเราและ Microsoft

การให้ข้อมูลการรับประทานอาหารเพื่อสุขภาพ

จุดมุ่งหมายของเราคือการจัดทำฉลากที่ชัดเจนและเรียบง่ายบนผลิตภัณฑ์ของเรา เพื่อช่วยให้ผู้บริโภคสามารถเลือกอาหารที่มีโภชนาการสมดุลได้ ผลิตภัณฑ์ของเราทั้งหมดในทวีปยุโรปและอเมริกาเหนือให้ข้อมูลโภชนาการครบถ้วน

  • ภายในปี พ.ศ. 2558 จะขยายออกไปให้ครอบคลุมผลิตภัณฑ์ของเราทั้งหมดทั่วโลก เราจะแสดงพลังงานต่อหน่วยการบริโภคที่ด้านหน้าของกล่อง รวมทั้งโภชนาการหลักอีกแปดประเภทและ % ปริมาณการบริโภคต่อวันที่แนะนำ (GDA) สำหรับโภชนาการห้าประเภทที่ด้านหลังของกล่อง*

  • เราได้บรรลุเป้าหมายการติดฉลากโภชนาการอย่างสมบูรณ์แล้วในยุโรป อเมริกาเหนือ ละตินอเมริกา ออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ ส่วนในปี พ.ศ. 2556 เราได้สร้างความก้าวหน้าในแอฟริกา ตะวันออกกลางและเอเชีย

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการให้ข้อมูลการรับประทานอาหารเพื่อสุขภาพ

มุมมองของเรา

เพื่อช่วยให้เราบรรลุเป้าหมาย เมื่อสิ้นปี พ.ศ. 2555 เราได้วางระบบใหม่ เพื่อปรับปรุงการเฝ้าตรวจและติดตามข้อมูลนี้

มาตรฐานของเราในส่วนนี้มักจะไปไกลเกินระเบียบข้อบังคับของประเทศ โดยให้ข้อมูลโภชนาการบนฉลากมากกว่าที่ต้องการในท้องถิ่น ตัวอย่างเช่น ประเทศเคนยา ฟิลิปปินส์ ตุรกี รัสเซีย และบางประเทศในแอฟริกาเหนือและตะวันออกกลาง

*ในกรณีที่บังคับใช้และอนุญาตตามกฎหมายและเป็นไปตามข้อตกลงของอุตสาหกรรมในท้องถิ่นหรือภูมิภาค

ปรับปรุงสุขภาพและโภชนาการของพนักงาน

โครงการพนักงาน Lamplighter ของเรามีจุดมุ่งหมายในการปรับปรุงโภชนาการ สมรรถภาพทางกายและความเข้มแข็งทางใจของพนักงาน ภายในปี พ.ศ. 2553 มีการนำไปปฏิบัติแล้วใน 30 ประเทศ โดยเข้าถึงประชากร 35,000 คน

  • ในปี พ.ศ. 2554 เรามุ่งหวังที่จะขยายขอบเขตของ Lamplighter ไปยังอีกแปดประเทศ เราจะนำ Lamplighter มาปฏิบัติในอีก 30 ประเทศระหว่างปี พ.ศ. 2554 ถึง พ.ศ. 2558 เป้าหมายระยะที่ยาวกว่านั้นของเรา คือ การขยายไปยังทุกประเทศที่เราดำเนินกิจการ

  • Lamplighter เข้าถึงพนักงานกว่า 50,000 คนแล้วในกว่า 50 ประเทศ ในปี พ.ศ. 2555 ได้เริ่มนำไปปฏิบัติใน 12 ประเทศ

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการปรับปรุงสุขภาพและโภชนาการของพนักงาน

มุมมองของเรา

Lamplighter เป็นกุญแจในการจัดการกับความเสี่ยงด้านสุขภาพสูงสุดสามประการที่เราได้ระบุไว้ในธุรกิจของเรา ซึ่งได้แก่ ความเป็นดีอยู่ดีทางใจ ปัจจัยการใช้ชีวิต (เช่น การออกกำลังกาย โภชนาการ การสูบบุหรี่ และความอ้วน ซึ่งสามารถนำมาสู่สภาวะต่างๆ เช่น ความดันโลหิตสูง เบาหวาน และโรคหัวใจ) และปัจจัยด้านสรีรศาสตร์ (เช่น การบาดเจ็บจากความเครียดซ้ำซาก)

ในปี พ.ศ. 2555 เราได้นำมาตรฐานการไม่สูบบุหรี่มาปฏิบัติทั่วโลกสำหรับพนักงานในขณะทำงาน เมื่อสิ้นปี การปฏิบัติตามมาตรฐานใหม่ได้บรรลุผล 72% โดยที่เรามุ่งหวังให้บรรลุผล 100% ในปี พ.ศ. 2556

Lamplighter ช่วยให้เราสามารถวิเคราะห์ความเสี่ยงต่อสุขภาพของพนักงานของเรา และวางขั้นตอนต่างๆ เพื่อควบคุมความเสี่ยงนั้น ตัวอย่างเช่น ในประเทศอินเดีย โครงการนี้ได้ลดจำนวนพนักงานที่จัดอยู่ในประเภท ‘ความเสี่ยงสูง’ (อันเนื่องจากความอ้วนหรือความดันโลหิตสูง เป็นต้น) จาก 8% เหลือไม่ถึง 4% ในช่วงปี พ.ศ. 2550 ถึง พ.ศ. 2555

ซึ่งพิสูจน์ว่าเป็นเครื่องมือที่มีคุณค่าในการปกป้องสุขภาพของพนักงาน เพิ่มพูนผลผลิตและลดต้นทุน

การลงทุนในสุขภาพของพนักงาน

เรามีหลักฐานเพิ่มมากขึ้นว่าโครงการสุขภาพ Lamplighter เป็นการลงทุนที่ดีสำหรับพนักงานของเราและธุรกิจของเรา การวิเคราะห์จากภายนอกแสดงให้เห็นการคืนทุน 4.82 ยูโรต่อทุกๆ 1 ยูโรที่ลงทุนในโครงการในประเทศบราซิล ตามการประหยัดรวมของการดูแลสุขภาพและผลผลิตในช่วงปี พ.ศ. 2551 ถึง พ.ศ. 2554

ในประเทศสิงคโปร์ มีการคืนทุน 3:1 ยูโรในช่วงปี พ.ศ. 2552 ถึง พ.ศ. 2555 และได้มีการลดปัจจัยเสี่ยงด้านสุขภาพที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนการดูแลสุขภาพที่สูงขึ้น เช่น การรับประทานอาหารที่ไม่ดีและสมรรถภาพทางกายต่ำ

ความท้าทายในอนาคต

การลดปริมาณเกลือยังคงเป็นความท้าทายด้านโภชนาการที่ใหญ่ที่สุดประการหนึ่งที่อุตสาหกรรมของเรากำลังเผชิญอยู่ คนเรามีแนวโน้มที่จะชอบอาหารรสเค็มแบบดั้งเดิม หากมองเห็นว่าอาหารยังไม่เค็มพอ คนเรามักจะชดเชยด้วยการเติมเกลือขณะรับประทานอาหาร

เรากำลังพยายามทำสามแนวทางต่อไปนี้

  • สำรวจเทคโนโลยีที่ให้ทางเลือกต่อเกลือโซเดียม

  • ทำสูตรอาหารใหม่ด้วยส่วนผสมอื่น เพื่อคงรสชาติไว้ในขณะที่ลดเกลือลง

  • เปลี่ยนความต้องการเกลือของผู้บริโภคโดยการค่อยๆ ลดระดับเกลือลงไปเรื่อยๆ

อย่างไรก็ดี ปัญหาเรื่องเกลือไม่สามารถแก้ไขได้โดยให้บริษัทเดียวดำเนินการโดยลำพัง ในที่สุด ก็จะต้องมีการทำงานร่วมกันระหว่างภาคอุตสาหกรรม ภาครัฐ องค์กรสาธารณสุขและชุมชนวิทยาศาสตร์

ในประเทศที่กำลังพัฒนาและเกิดใหม่ ผู้คนจำนวนนับล้านรับประทานอาหารที่ขาดสารอาหารรองที่จำเป็น ความท้าทายของเรายังคงเป็นการเข้าถึงประชากรเพิ่มขึ้นทั่วโลกด้วยผลิตภัณฑ์เสริมในราคาที่หาซื้อได้และเป็นไปได้ในเชิงพาณิชย์

แนวทางของเราคือการนำอาหารเสริมมารวมเข้าในกลุ่มผลิตภัณฑ์หลักของเรา ประมาณหนึ่งในสามของปริมาณการขายของยูนิลีเวอร์ (ไม่รวมธุรกิจชาพร้อมดื่ม) มีวิตามินหรือเกลือแร่ที่จำเป็นอย่างน้อย 15% ของปริมาณที่แนะนำในแต่ละวัน (RDA) ตัวอย่างเช่น ผลิตภัณฑ์ทาขนมปังของเราเสริมด้วยวิตามินเอและดี และยังมีวิตะมินอีตามธรรมชาติในน้ำมันพืชอีกด้วย