ประวัติของเรา

ประวัติของยูนิลีเวอร์ หนึ่งในบริษัทเครื่องอุปโภคบริโภคที่ใหญ่ที่สุดและเก่าแก่ที่สุดของโลก

ยูนิลีเวอร์ช่วยแต่งเติมชีวิตให้มีความสุขมากขึ้น

ในทศวรรษ 1890 วิลเลี่ยม เฮสเกธ ลีเวอร์ ผู้ก่อตั้งบริษัท ลีเวอร์ บราเธอร์ส ได้เขียนความคิดของเขาเกี่ยวกับสบู่ซันไลต์ที่เป็นผลิตภัณฑ์ใหม่อันเป็นการปฏิวัติครั้งใหญ่ ที่ช่วยในด้านการทำความสะอาดและสุขอนามัยของประชาชนในประเทศอังกฤษยุคสมัยวิคเตอเรีย สบู่ซันไลต์ทำให้ความสะอาดเป็นเรื่องที่พบได้ทั่วไป ลดภาระหน้าที่ของผู้หญิง สนับสนุนสุขภาพที่ดีและมีส่วนช่วยให้ผู้คนน่าดึงดูดมากขึ้น สบู่ซันไลต์ทำให้ชีวิตน่ารื่นรมย์มากขึ้นและทำให้คนที่ใช้ผลิตภัณฑ์ของเรารู้สึกดี

นี่เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นยาวนานก่อนจะมีการประดิษฐ์คิดค้นคำว่า "พันธกิจของบริษัท" แต่ความคิดเหล่านี้อยู่ในหัวใจของธุรกิจของเราเสมอมา แม้คำว่าพันธกิจ หรือความเข้าใจที่ว่าผู้หญิงเท่านั้นที่ต้องทำงานบ้าน จะล้าสมัยไปแล้วก็ตาม 

ในประวัติศาสตร์ซึ่งขณะนี้ข้ามมาสามศตวรรษแล้ว ความสำเร็จของยูนิลีเวอร์ได้รับอิทธิพลมาจากเหตุการณ์สำคัญๆ ที่เกิดขึ้นในโลก ทั้งเศรษฐกิจที่เติบโตอย่างรวดเร็ว ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ สงครามโลกทั้งสองครั้ง วิถีชีวิตของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี ซึ่งตลอดมาเราได้สร้างผลิตภัณฑ์ต่างๆ ที่ช่วยเติมแต่งชีวิตให้มีความสุขมากยิ่งขึ้น ช่วยลดเวลาการทำงานบ้านที่น่าเบื่อ ปรับปรุงโภชนาการ ทำให้ประชาชนสนุกกับการรับประทานอาหาร รวมทั้งช่วยดูแลบ้าน เสื้อผ้า และชีวิตส่วนตัวได้เป็นอย่างดี

สร้างความสมดุลย์ระหว่างกำไร กับการเป็นบริษัทที่มีความรับผิดชอบต่อสังคม

ปลายศตวรรษที่ 19 ธุรกิจซึ่งในภายหลังได้กลายเป็นยูนิลีเวอร์ ถือเป็นบริษัทหนึ่งที่ทำเพื่อสังคมมากที่สุดในยุคนั้น ยูนิลีเวอร์จัดทำโครงการต่างๆ ที่ปรับปรุงพนักงานจำนวนมาก และสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีผลกระทบต่อสังคมในแง่ดี ทำให้สุขอนามัยและการดูแลเอาใจใส่ส่วนบุคคลเป็นเรื่องง่ายๆ และปรับปรุงโภชนาการโดยการเติมวิตามินในอาหารต่างๆ ในชีวิตประจำวัน

ทุกวันนี้ ยูนิลีเวอร์ยังคงเชื่อว่าความสำเร็จจะหมายถึง การดำเนินการด้วย "มาตรฐานที่สูงที่สุดของความรับผิดชอบต่อพนักงานของเรา ผู้บริโภค สังคม และโลกที่เราอาศัยอยู่" ในช่วงปีต่างๆ ที่ผ่านมา เราได้มีส่วนร่วมในความคิดริเริ่มที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เพื่อค้นหาแหล่งทรัพยากรของวัตถุดิบที่ยั่งยืน ปกป้องสิ่งแวดล้อม สนับสนุนชุมชนท้องถิ่นและอื่นๆ

ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา คุณจะเห็นว่าผลิตภัณฑ์ของเรามีวิวัฒนาการอย่างไร ในช่วงเริ่มศตวรรษที่ 21 กลยุทธ์ Path to growth ของเราเน้นให้ความสำคัญกับผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพที่จะขายทั่วโลกและพันธกิจพลังแห่งชีวิตก็กำลังทำให้เราก้าวไปสู่การพัฒนาใหม่ๆ นอกจากนี้ ผลิตภัณฑ์ของเราก็ช่วยให้ผู้คน "รู้สึกดี มีลักษณะชวนมอง และแต่งเติมชีวิตให้มีความสุขมากยิ่งขึ้น" ซึ่งเป็นความคิดที่เป็นหัวใจของ ลอร์ด ลีเวอร์ฮูม ตลอดร้อยกว่าปีที่ผ่านมา

ประวัติบริษัทยูนิลีเวอร์ สากล

ศตวรรษที่ 19

แม้ยูนิลีเวอร์ยังไม่ได้ก่อตั้งอย่างเป็นทางการจนกระทั่งปี ค.ศ. 1930 แต่บริษัทที่กลายมาเป็นยูนิลีเวอร์ในทุกวันนี้ได้มีสถานะที่มั่นคงอยู่ก่อนแล้วตั้งแต่ก่อนเริ่มศตวรรษที่ 20 

ทศวรรษ 1900

บริษัทต่างๆ ที่ก่อตั้งยูนิลีเวอร์ได้ผลิตผลิตภัณฑ์ต่างๆ ที่ทำมาจากน้ำมันและไขมัน ที่สำคัญ คือ สบู่และมาร์การีน ในช่วงแรกของศตวรรษที่ 20 ธุรกิจได้ขยายตัวไปมากจนเกือบจะเกินความสามารถในการจัดหาวัตถุดิบมาผลิต

ทศวรรษ 1910

สภาพเศรษฐกิจตกต่ำและสงครามโลกครั้งที่หนึ่งทำให้การค้าขายทำได้ยากลำบากสำหรับทุกคน ดังนั้นธุรกิจต่างๆ จึงก่อตั้งสมาคมการค้าเพื่อป้องกันผลประโยชน์ร่วมกัน

ทศวรรษ 1920

เมื่อธุรกิจขยายตัวอย่างรวดเร็ว บริษัทต่างๆ ได้เจรจากันโดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อหยุดยั้งการผลิตสินค้าชนิดเดียวกัน แต่แทนที่จะทำเช่นนั้น พวกเขาได้ตกลงที่จะรวมกิจการกันและได้มีการก่อตั้งบริษัทยูนิลีเวอร์ขึ้นมา 

ทศวรรษ 1930

การดำเนินงานในทศวรรษแรกของยูนิลีเวอร์ไม่ใช่เรื่องง่าย เราเริ่มต้นด้วยช่วงเศรษฐกิจตกต่ำและจบลงด้วยสงครามโลกครั้งที่สอง แต่ในขณะที่ธุรกิจกำลังปรับตัว ก็ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการทำงาน 

ทศวรรษ 1940

การดำเนินงานของยูนิลีเวอร์ทั่วโลกเริ่มแบ่งออกเป็นส่วนๆ แต่ธุรกิจยังคงขยายต่อไปสู่ตลาดอาหาร และเพิ่มการลงทุนในงานวิจัยและพัฒนา

ทศวรรษ 1950

ธุรกิจขยายตัวขนานใหญ่เมื่อเทคโนโลยีใหม่ ๆ และประชาคมเศรษฐกิจยุโรปได้นำไปสู่มาตรฐานความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นในประเทศตะวันตก ขณะที่ตลาดใหม่ๆ เปิดขึ้นในระบบเศรษฐกิจที่เพิ่งจะเกิดขึ้นใหม่ทั่วโลก

ทศวรรษ 1960

เมื่อเศรษฐกิจโลกขยายตัว ยูนิลีเวอร์ก็ขยายกิจการไปด้วย รวมทั้งมีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ การเข้าสู่ตลาดใหม่ๆ และดำเนินโครงการซื้อกิจการอย่างขนานใหญ่ 

ทศวรรษ 1970

สภาพเศรษฐกิจที่ซบเซาและภาวะเงินเฟ้อสูงทำให้ทศวรรษ 1970 เป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากสำหรับทุกคน และยากลำบากเป็นพิเศษในส่วนของสินค้าเครื่องอุปโภคบริโภค ในขณะที่ร้านค้าปลีกขนาดใหญ่เริ่มลดกิจการ

ทศวรรษ 1980

ในช่วงนี้ยูนิลีเวอร์กลายเป็นหนึ่งในบรรดาบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลก แต่ได้ตัดสินใจที่จะเน้นและตั้งเป้าธุรกิจมาที่ผลิตภัณฑ์หลักๆ 

ทศวรรษ 1990

ธุรกิจของยูนิลีเวอร์ขยายตัวเข้าสู่ยุโรปกลางและยุโรปตะวันออก โดยมุ่งเน้นที่กลุ่มผลิตภัณฑ์บางประเภท ซึ่งนำไปสู่การขายกิจการหรือถอนตัวออกสองในสามของผลิตภัณฑ์ของยูนิลีเวอร์

ศตวรรษที่ 21

ทศวรรษใหม่เริ่มด้วยการเปิดตัว "Path to Growth" ซึ่งเป็นแผนยุทธศาสตร์ 5 ปี และในปี 2004 ได้มุ่งเน้น ที่ความต้องการของผู้บริโภคในศตวรรษที่ 21 ด้วยพันธกิจ "เติมพลังให้แก่ชีวิต"